Gazetecilik mesleğine 1993 yılında Aksaray’da başladım. Aradan geçen 33 yılda Anadolu’nun farklı şehirlerinde, farklı gazete ve televizyonlarda görev yaptım. Bu meslek bana yalnızca haber yazmayı değil; insanı tanımayı, yöneticileri gözlemlemeyi, şehirlerin değişimine tanıklık etmeyi de öğretti.
Bu uzun meslek hayatım boyunca çok sayıda vali, belediye başkanı, bürokrat, siyasetçi ve kamu yöneticisi tanıdım. Kimiyle haber yaptım, kimiyle çalıştım, kimilerinin yöneticilik anlayışına yakından şahit oldum. Dolayısıyla bir yöneticinin sadece makamındaki duruşuyla değil, sahadaki performansıyla değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyorum.
İşte tam da bu noktada, Kayseri Valisi Sayın Gökmen Çiçek’i ayrı bir yere koyuyorum.
Gökmen Çiçek’i ilk olarak Afyonkarahisar Valiliği döneminde tanıdım. O dönemde çalışmalarını birebir takip etme fırsatım olmadı. Ancak Afyonkarahisar’daki gazeteci arkadaşlarımdan kendisiyle ilgili çok şey duydum. Özellikle sahadaki enerjisi, insanlarla kurduğu iletişim ve sorunlara yaklaşımı sık sık anlatılıyordu.
Kayseri’ye atanmasının ardından ise artık bu anlatılanları dinleyen değil, bizzat şahit olan bir gazeteci oldum.
Dört yılı aşkın süredir Kayseri’de Sayın Valimizin çalışmalarını yakından takip ediyorum. Ve açıkça söylemek gerekirse, gazetecilik hayatımda alıştığım vali profilinden oldukça farklı bir yöneticiyle karşılaştım.
Çünkü Gökmen Çiçek’in yöneticiliğinde makam odasından çok saha var.
Masa başından talimat vermek yerine sahaya çıkmayı, insanları dinlemeyi, problemi yerinde görmeyi ve çözümü mümkün olduğunca hızlı üretmeyi tercih ediyor. Bir vatandaşın, bir annenin, bir gencin ya da bir esnafın “İmdat” dediği yerde kulaklarını kapatmıyor.
Bence onu farklı kılan en önemli özelliklerinden biri de bu.
Gökmen Çiçek, Kayseri’nin yalnızca bugünüyle değil, yarınıyla da ilgileniyor. Turizmden spora, sanattan istihdama; gençlerden kadınlara kadar toplumun farklı kesimlerine dokunan çok sayıda projeyi hayata geçirdi.
ERVA Spor Okulları bunun en dikkat çekici örneklerinden biri. Çocukları ve gençleri sporla buluşturan bu anlayış, aslında yalnızca bir spor projesi değil. Gençleri kötü alışkanlıklardan uzak tutan, onlara hedef koyan, özgüven kazandıran ve topluma kazandırmayı amaçlayan bir sosyal politika yaklaşımı.
Soğanlı Vadisi’ne yönelik çalışmalar ise Kayseri’nin turizm potansiyelinin daha güçlü şekilde değerlendirilmesi açısından önemli bir adım oldu. Kayseri’nin yalnızca sanayisiyle değil, tarihi, kültürü ve doğal güzellikleriyle de öne çıkabileceğini gösteren çalışmaların içinde Sayın Valimizin özel bir gayreti olduğunu düşünüyorum.
Kadın kooperatifleri ise benim açımdan ayrı bir başlık.
Çünkü bir kadına yalnızca yardım etmek başka, onun kendi emeğiyle ayakta durabileceği bir ekonomik alan oluşturmak bambaşka bir şeydir. Kadın kooperatifleriyle kadınların üretime katılması, emeğinin değer bulması ve ekonomik hayatta daha güçlü yer edinmesi için önemli bir kapı açıldı.
Uyuşturucuyla mücadele ve bağımlılıkla ilgili çalışmalar da aynı şekilde çok kıymetli. Özellikle rehabilitasyon merkezine yönelik çalışmalar, çocuklarını ve yakınlarını bağımlılığın pençesinden kurtarmaya çalışan aileler için büyük anlam taşıyor.
Çünkü bazı mücadeleler istatistiklerle anlatılamaz.
Bir annenin gözyaşı, bir babanın çaresizliği, bir gencin yeniden hayata tutunmasıdır asıl mesele.
İşte Gökmen Çiçek’in yöneticiliğinde benim gördüğüm en önemli özelliklerden biri de insanı merkeze koymasıdır.
Elbette hiçbir yönetici her sorunu bir anda çözemez. Devlet yönetmek kolay değildir. Her projenin, her kararın kendi içinde zorlukları vardır. Ancak yöneticilik biraz da problem karşısında ne yaptığınızla ilgilidir.
Gökmen Çiçek’in farkı burada ortaya çıkıyor.
Sorunu gördüğünde çözüm arıyor. Çözüm gerektiğinde sahaya iniyor. İnsanların beklentisini dinliyor. Gerektiğinde risk alıyor ve en önemlisi, “Bana ne?” demiyor.
Ben 1993’ten bu yana gazeteciyim.
Bu meslek bana çok sayıda yönetici tanıma fırsatı verdi. Kimi yöneticiler makamlarıyla hatırlanır, kimileri yaptıkları projelerle, kimileri de insanlarla kurdukları bağlarla…
Gökmen Çiçek’i ise ben bu üç özelliğin kesiştiği bir yönetici olarak görüyorum.
Kayseri’de dört yılı aşkın süredir tanıklık ettiğim süreç bana şunu gösterdi: Vali Gökmen Çiçek, sadece devletin temsilcisi olarak görev yapan bir vali değil; şehrin sokaklarında yürüyen, insanını dinleyen, sorununu sahiplenen ve çözüm üretmeye çalışan bir yönetici profili ortaya koyuyor.
Gazetecilik hayatım boyunca çok vali gördüm.
Ama bazı yöneticiler vardır ki görev yaptıkları şehirden ayrıldıklarında arkalarında sadece resmi yazılar, hizmet binaları ve projeler bırakmazlar.
İnsanların hafızasında bir iz bırakırlar.
Benim Kayseri’de tanıdığım Gökmen Çiçek de işte böyle bir vali.
Ve bir gazeteci olarak, yıllar sonra dönüp baktığımda “Bu şehirde farklı bir yöneticilik anlayışına şahit oldum” diyeceğim ender isimlerden biri olarak hafızamda yerini çoktan aldı.
Kalın sağlıcakla…
