Sabancı Ceo'su Dördüncü, Günümüz İş Dünyasını Değerlendirdi

Sabancı Holding CEO'su Ahmet Dördüncü PricewaterhouseCoopers (PwC) 11. Yıllık Küresel CEO Araştırması'nda kapsamlı röportaj yapılan 10 global şirket yöneticisi arasında yer aldı.

Dördüncü, "Rekabet ve İşbirliği: Bütünleşmiş Bir Dünyada Başarı Nedir?" temasıyla hazırlanan araştırmada günümüzün iş dünyası ile ilgili görüşlerini aktardı. Sabancı Holding CEO'su Dördüncü, araştırmanın "Global Riskler" başlığı ile ilgili olarak, "Şirketler bugünün global iş dünyasının karmaşıklığını anlamaya çalışmalı ve temel riskleri ortaya çıkmadan tanımlayabilmeli" dedi.

Açıklamasında global risklerin etkilerini hafifletmek için kollektif bir global kapasiteye ihtiyaç olduğunu ifade eden Dördüncü, "Şirketlerin riskleri fırsatlara dönüştürmesi mümkündür. İki şirketin birbirine rakip ancak ana hammadde alımında da tek bir tedarikçiye bağımlı olduğunu varsayalım. Tedarik zincirini etkileyecek bir kriz ile karşılaşıldığında -örneğin tedarikçinin tesislerine bir saldırı olduğunda- hızla yaratıcı bir çözüm ortaya koyan şirket pazarda rekabet avantajı kazanacaktır. Şirketlerin

bugün karşılaştığı riskler, genellikle öngörülmesi ve harekete geçilmesi açısından "zor" olarak tanımlanabilir. Bu sadece şirketler için değil, sektörler hatta ülkeler için de geçerli. Ancak sadece serbest piyasa mekanizmalarının bu zararlarla başa çıkmasını bekleyemeyiz. Global risklerin etkilerini hafifletmek için kollektif bir global kapasiteye de ihtiyaç vardır. Erken uyarı mekanizmalarının geliştirilmesi ve risk kontrollerinin oluşturulması iş dünyasının, hükümetlerin, sivil toplum örgütlerinin ve

düşünce kuruluşlarının yakın işbirliğini gerektirir" diye konuştu.

Günümüzün iş dünyasında başarılı olma konusundaki görüşlerini aktaran Ahmet Dördüncü, "Günümüz koşullarında işbirliği ve karşılıklı bağımlılık tüm ilgililerin yarar sağlayacağı etkiler yaratmaktadır. Ancak başkalarına bağımlı olmak şirketlerin maruz kalacağı itibar, mevzuat uyumu, gelir performansı ve güvenilirliğine bağlı riskleri de artırabilir. Buna karşın, şirketler doğru iş sürekliliği ve sigorta programları ile kendilerini bu riskler karşısında kuvvetlendirebilirler" dedi.

"GELECEK ON YILIN ÇEKİCİ YATIRIM SEÇENEKLERİ"

Araştırmada yer alan "İklim Değişikliği" başlığı ile ilgili olarak ise Sabancı Holding CEO'su Ahmet Dördüncü, "Son on yıl içerisinde global ekonomi, büyümede yükseliş yaşarken enflasyonda da önemli bir düşüş gördü. Ancak varlık fiyatları ve borçluluk yükseldi. Uzun vadede finans pazarlarındaki gerilmeler daha derinleşebilir ve global varlık fiyatlarında bir kırılmayı tetikleyebilir. Bu global yavaşlamanın daha sık telaffuz edilmesinin göstergesi olabilir. İnovasyonun temel rekabet stratejisi haline

geldiği yeni iş dünyası, yetenekli çalışanlara yönelik talebin hızla artması ve kalifiye çalışan bulunamamasına bağlı yeni riskler yaratabilir. Diğer taraftan çevre konusuna artan ilgi, temiz üretim, yeşile saygılı binalar, çevreye zarar vermeyen ürünler ve daha iyi enerji yönetimi için yeni fırsatlar ortaya çıkaracaktır. Bunlar gelecek on yıl için çekici yatırım seçenekleridir" şeklinde konuştu.

Dördüncü "İnsan ve Değişim" konusunda ise şu görüşleri dile getirdi;

"Yeni dünyada bireylerin birlikte çalışacağı, birbirinden öğrenebileceği ve organizasyonel sinerji yaratabilecekleri işbirliğine dayalı sistemler kurmanın ve bu sistemleri güçlendirmenin en önemli görevimiz olduğuna inanıyoruz. Sabancı Grubu'nda yatay yönetim platformlarımız karar alma süreçlerinde katılım ve kolektif düşünmeyi teşvik eder. Çeşitli iş kolları ve coğrafyalarımıza hiyerarşik yapıları ortadan kaldırıyoruz. Bilgi paylaşımı doğru ortamı yakaladığımızda ve şirket içi bağlantıları

güçlendirdiğimizde daha fazla ve daha iyi fikirler ortaya koyulabiliyor."

Anketteki "Ortak İş Ağları" başlığı için ise Dördüncü, "İş dünyasında başarının temel unsurlarından biri giderlerin azaltılması ve kalitenin geliştirilmesidir. Bu faktörler hala önemli ve gerekli olmasına rağmen bugünün dünyasında başarıyı yakalamada tek başlarına yeterli olmayacaktır. Başarı şimdi yeni teknolojiler, global bağlantılar ve inovatif yönetim metodlarına bağlı olarak üretimde sürekli büyümeye bağlıdır. Şirketimiz müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, perakendecilerimiz, eğitim kurumlarımız,

sivil toplum örgütlerimiz ve hükümet kurumlarının aralarında bulunduğu dışarıdaki paydaşlarımızla bağlantılarını güçlendirmek için çalışmaktadır. Bu bize değer zincirindeki engelleri kaldırmamıza, geçiş giderlerini azaltmamıza ve karlılığımızı artırmamıza katkı sağlar. Bizce, ağ ve işbirliği kurmak rekabet avantajı sağlamanın anahtarıdır.

Tüm bunların üzerinde ise başarılı işbirliği her iki tarafın da diğerini doğru ortak, anlaşmalarını da kazan-kazan prensibiyle görmesini gerektirir. Aynı zamanda iki taraf da birbirinin yetkinliklerine karşı güven ve saygı göstermeli; faydaları, zararları ve riskleri paylaşmaya istekli olmalıdır. Tabi ki bunları ifade etmek kolay ama pratikte uygulamak zordur. Taraflar arasındaki çözümsüz bırakılan çatışmalar, fikir ayrılıkları ve faklılıklar işbirliğine dayalı ilişkileri derinden yaralar, ortaklık zora

girer ve zaman kaybına dönüşür" görüşlerini diye konuştu.

(CY-CY-BA-Y)