Göksel Gümüşdağ: 'Başakşehir'in %30 veya 40'ı Satabiliriz'

Sales Network platformu tarafından Hilton Convention Center'da  organize edilen "Talks" etkinliğinde "Futbolu bir şirket gibi yönetmek" konulu  oturumda konuşan Gümüşdağ, "Kulübümüzü şirket mantığı ile yönetiyoruz, kulüp  mantığı ile değil. 33-34 milyon avroluk sadece performans geliri sağladık. Cengiz  Ünder transferimiz, 100 yıllık kulüplerin başaramadığı bir iştir. Altyapısı  Türkiye'de olan ve 15 milyon avroya transfer olan tek oyuncudur. Cenk Tosun da  transfer oldu ama o altyapısını Almanya'da almıştı. Satışından da yüzde 20 pay  almaya devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Gümüşdağ, "Cengiz'in şu anki performansını görünce, satışından dolayı  pişman mısınız? 'Daha yüksek bir ücrete satabilirdik.' diye düşünüyor musunuz?"  sorusuna ise "Hiç öyle düşünmem. O zaman, şu anki kulüplerimiz gibi düşünmüş  olurum. O gün için benim adıma çok iyi bir satıştı. O dönemde Manchester City ve  Roma, Cengiz için adeta kulübümüzü işgal etti. İlerleyen yıllarda Cengiz 100  milyon avroya da satılabilir." yanıtını verdi.

"Tüm kulüplerin şirketleşmesi gerek"

Göksel Gümüşdağ, Türkiye'de kulüplerin kurtuluşu için şirketleşmenin  mutlaka gerekli olduğunun altını çizerek, şöyle devam etti:

"Tüm kulüplerin şirketleşmesi lazım. Elli yıl önce dernekler statüsü  yapılmış, herkes o kadar rahat ki. Türkiye'de başkan oluyorsun, bir anda gündeme  oturuyorsun, istediğin her harcamayı yapıyorsun, bıraktığında seni sorumlu tutan  hiçbir şey yok. Böyle saçma sapan bir şey olabilir mi. Ben çekleri imzalarken çok  tedirgin olurum, çünkü şirketimizin itibarından sorumluyuz. Bugün uluslararası  alanda kulüplerimizin çoğunun itibarı yok. Biz talip olduğumuzda ülkemizden  hiçbir kulüp gidip aynı oyuncuya talip olamaz. Clichy örneği bunun en net ispatı.  Clichy'yi herkes istedi ama biz aldık. Çünkü bizim referansımız iyiydi."

"Kulübün tamamını satmayı düşünmüyoruz"

Başkan Gümüşdağ, kulübü satma planları olup olmadığı yönündeki bir  soruyu ise şöyle yanıtladı:

"Sadece Çinliler değil, zaman zaman Avrupa'dan fonlarla da görüştük.  Burada çok uluslararası şirketler, yerel şirketler var. Kulübümüz bu işten kazan  kazan sağlayabiliyorsa neden olmasın. Kulübün tamamını satmak gibi bir niyetimiz  yok. Yüzde 30-40'ını güçlü bir aktöre satabiliriz. Çinlilerle görüşmemiz devam  ediyor, şu an sponsor da oldular bize. Doğru bir zamanda doğru bir ortaklığa her  zaman açığız."

"İlçenin sembolü olmayı hedefledik"

Göksel Gümüşdağ, İstanbul Büyükşehir Belediyespor'dan, İstanbul  Başakşehir Futbol Kulübüne geçiş sürecini de anlattığı konuşmasında, şu ifadeleri  kullandı:

"Yepyeni bir ilçenin sembolü olmayı hedefledik. Bir tane taraftarımız  yoktu, bugün 16-17 bin Passolig sahibi taraftarımız var. Kulüp ürünlerini  sattığımız mağazayı açtığımızda ilk günler ciro yoktu, şu an maç günlerinde 20-25  bin liralık forma satışı yapıyoruz."

"Büyük işler bitti, Kulüpler Birliğine veda etti"

Kulüpler Birliği Vakfındaki görevinden 3. dönemi bitiminde ayrılmaya  karar verdiğini anlatan Göksel Gümüşdağ, şunları aktardı:

"Bir yere oturunca 20 sene kalkmayı bilmiyoruz. Bir şeyleri  yaptığımıza inanıyorsak ayrılmalısınız. Ben istifa etmedim, 3. dönemim  tamamlandı, bir daha aday olmadım. Yayın ihalesine kadar olan süreci mükemmel  yönettik. Göreve geldiğimizde 18 kulüp başkanını aynı masaya oturtmak imkansızdı,  bunu başardık. Deplasman yasağını kaldırdık, yayın ihalesindeki federasyon payını  yüzde 12'den yüzde 4'e düşürdük, kalan yüzde 8'i kulüplere aktardık. Baktık büyük  işler bitti, Kulüpler Birliğine veda ettik. Fikret Bey'in de inanılmaz katkı  sağlayacağını düşünüyorum."