Şahinler Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Kemal Şahin, Türkiye'de artık tekstilin yıldızının eskisi gibi parlamadığını, Türkiye'nin kaybettiği pazar payını yeniden yakalamak için Ürdün'e, Mısır'a yatırım yaptıklarını, Çin ve Hindistan'da tedarik merkezleri kurduklarını belirterek " Yeni stratejimiz Türkiye'de artık tekstilde büyümemek ve serbest bölge işletmeciliği, gayrimenkul geliştirme, turizm ve enerji sektörlerinde yoğunlaşmak şeklinde. Dünyada ise tekstil ile büyümeyi öngörüyoruz" dedi.
Şahinler Holding'in dünya çapında kurduğu yeni tesislerle bugün artık küresel bir şirket haline geldiğini kaydeden Şahin "Son 3-4 yılda tamamen dünya rekabet şartlarına uyacak yapılanmayı gerçekleştirdiğimiz için büyümeye devam edebiliyoruz. Globalleşmeseydik küçülürdük, belki de yok olurduk" dedi.
-"DÜNYANIN EN BÜYÜK 100 TEKSTİL KURULUŞU MÜŞTERİMİZ"-
Kemal Şahin, Grubun toplam cirosunun 1.5 milyar doları aştığını belirterek "Grup olarak dünya çapında 12 bin 500 çalışanı olan, 100 farklı milliyetten, 10 farklı dinden ve hatta içinde ateistlerin de bulunduğu insanların oluşturduğu bir iş ortamı ve hukuku içindeyiz. Tekstilde dünyada 16. büyük kuruluşuz. 300'e yakın mağazayla dünya çapında tedarik sağlıyoruz. Dünyanın en büyük pazarlarına ihracat yapıyoruz. Dünyanın 100 büyük tekstil şirketinden çoğu müşterimiz" diye konuştu.
-"PUMA İÇİN MISIR' DA YENİ FABRİKA KURUYORUZ"-
Şahinler'in bugün Puma'nın ve Zara'nın dünyada en büyük tedarikçilerinden biri haline geldiğini belirten Şahin, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Dünya markaları Şahinler'i iyi bildikleri için bize geliyor. Puma 'daha çok mal almak istiyorum' dedi. Avrupa Serbest Bölgesi'nde çok iyi bir tesisimiz var. O tesis sadece Puma'ya çalışıyor. 'Daha ucuz ürün istiyoruz' dedi, Bulgaristan'da üretime başladık. Puma, şimdi de Afrika pamuğundan ürün istiyor, biz de bu amaçla Mısır'da ayrı bir fabrika daha kuruyoruz. Dolayısıyla biz aslında Puma'nın partneri olduk denebilir. Zara ile de ilişkilerimiz bu düzeyde. Büyük dünya markalarıyla ilişkimiz artık al-sat ilişkisi değil. Belirli alanlarda ana partner durumundayız. Fransa'nın önde gelen firmalarının lisans partneriyiz."
-"KÜRESEL REKABET GELİR KENDİ EVİNİZDE VURUR"-
Küresel rekabeti aslanın ininde uyumaya benzeten Kemal Şahin "Toros dağlarında uzak bir dağ köyünde doğdum. Başlangıçta zor şartlarda başladım hayata. Almanya'nın sıkı disiplini ve mantalitesi ile yetiştim. Acımasız rekabet kurallarını içselleştirmeyi bu nedenle kolay başardım. Küresel dünyaya hazırlanmazsanız küresel rekabet gelir sizi kendi evinizde de vurur. Tekstil erken globalleşen bir sektör. Tekstil ile işe başladığım için onun da ivmesini alarak hazırladık kendimizi bugünün rekabet şartlarına. Benim için artık Mısır'da yatırım yapmak, Ürdün'de ya da başka bir ülkede fabrika kurmak, ABD'ye, Rusya'ya, Çin'e mal satmak Türkiye'nin bir vilayetinden bir vilayetine gitmek gibi bir şey" dedi.
-"TÜRKİYE'DE ARTIK ÜST MARKALAR İÇİN ÜRETİM YAPIYORUZ"-
Türkiye'de tekstilde mevcut yatırımları korurken, orta ve alt katmanlara hitap eden ürünleri bırakıp, çok moda olan ve yüksek markalara hizmet verecek şekilde büyük çaplı bir yeniden yapılanmaya gittiklerini kaydeden Şahin, "Türkiye'de tekstilde bundan böyle büyümeyeceğiz. Türkiye'deki ünitelerimizi artık Dolce&Gabbana, H&M, Puma, Diesel, Zara, More and More, Gap, Mark&Spencer gibi hızlı moda yapan markalara hizmet verir hale getirdik" dedi.
-"KÜRESELLEŞMENİN YOLUNDAN GİDİYORUZ"-
Herkesin gittiği yoldan değil küreselleşmenin yolundan giderek başarıyı hedeflediklerini dile getiren Kemal Şahin, "Bizim yolumuza küresel rekabet şartları yön veriyor. Altı ayrı ülkede 300 mağazalık zincirimiz var. Batıdan şimdi doğuya doğru gidiyoruz. İsviçre, Avusturya, Slovakya, Çek Cumhuriyeti'ne doğru. Dünya çapında 50 milyon hazır giyimin kreasyonunu, lojistiğini yapıyoruz. Yaklaşık 70 ülkede bizim ürünlerimiz satılıyor" diye konuştu.
-"DIŞ YATIRIMLARLA REKABET ŞANSINI YAKALADIK"-
Şahin, "Siz yatırım için dışarıya gidiyorsunuz, yabancı yatırımcı Türkiye'ye neden gelsin" yönündeki soruya, yatırımlarının çoğunu Türkiye'de yapan bir işadamı olduğu yanıtını verdi. Şahin, "Ben Ürdün'e, Mısır'a, Çin'e yatırım yapmasaydım, ciromuz iyice düşecekti, rekabet avantajını iyice kaybedecektik. Aşırı değerli YTL nedeniyle zaten oradan sattığım malları burada üretemez, bazı müşterilerimize bazı ürünleri yapamaz hale gelmiştik. Şartlar bunu bize zorladı. Tekstilci olarak dünyada var olmak istiyorsanız, küresel şartları en iyi şekilde kullanmanız lazım, yoksa kaybedersiniz. Türkiye'de yapılabilecek kadarıyla sınırlı kalırsınız" dedi.
-"TÜRKİYE İÇİN KATMA DEĞER VE EK İSTİHDAM YARATIYORUZ"-
Dış yatırımlar yoluyla Türkiye ekonomisi için önemli yatırımlar yaptıklarını söyleyen Şahin, tekstilde işin tasarım ve pazarlama kısmını Türkiye'den yaptığını kaydetti. Dışarıdaki yatırımları yönetecek kadroları da Türkiye'den gönderdiğine işaret eden Şahin, "Türkiye için ek istihdam yaratıyoruz. Bir anlamda beşer, onar gibi sayılarla götürdüğümüz yöneticileri aynı zamanda küresel ekonomi şartlarına da hazırlıyoruz. Bazı ürünleri kumaşları, aksesuarları, etiketleri hala buradan yolluyoruz. Ara ürünlerin bir kısmı da Türkiye'den gidiyor. Dışarıda kurduğumuz tesislerde 4 bin kişiyi çalıştırırken burada da 500 kişiye istihdam yaratıyoruz. Keşke Türkiye'nin şartları izin verseydi de o istihdamı burada yapsaydık. Ama bize bunu Türkiye'nin şartları zorladı" dedi.(ANKA)
NÇ/NB/ZG
SON DAKİKA :
Haber Yorumlarınız
