Çağlar: "Kredi Kartında Yeni Marka Yaratmak Ülke Kaynaklarının İsrafı"

-Ziraat Bankası Genel Müdürü Can Akın Çağlar, Türkiye'de yeni bir kredi kartı markası yaratmanın milyonlarca dolarlık yatırım gerektirdiğini belirterek, "Bir bakkala gittiğiniz zaman, adamın masasında 7 tane POS makinası görüyorsunuz. Artık sekizinciyi tezgahın altından çıkarıp 'Bir de burdan çekeyim' diyor. Ülkemizin bu kadar kaynaklarını israf etmemesi gerektiğini düşünüyorum" dedi.

-Çağlar, Mortgage sisteminin kredi kartı pazarındaki işlemleri azaltacağına ilişkin yorumlara katılmadığını ifade ederek, ""Mortgage, daha uzun vadeli, yatırım amaçlı iken, kredi kartları ise günlük ihtiyaçları karşılamaya yönelik ürünlerdir. Birbiriyle çelişen, birbirini engelleyen uygulamalar olduğunu düşünmüyorum" diye konuştu.

-Ziraat Bankası'nın İstanbul'a taşınması için uygun yer arayışlarının sürdüğünü dile getiren Çağlar, bazı yerler bulduklarını, ancak bu yerlerin de imar durumları ve yapılaşma ile ilgili sorunları bulunduğunu söyledi.

İSTANBUL(ANKA) - Ziraat Bankası Genel Müdürü Can Akın Çağlar, Türkiye'de yeni bir kredi kartı markası yaratmanın milyonlarca dolarlık yatırım gerektirdiğini belirterek, "Bir bakkala gittiğiniz zaman, adamın masasında 7 tane POS makinası görüyorsunuz. Artık sekizinciyi tezgahın altından çıkarıp 'Bir de burdan çekeyim' diyor. Ülkemizin bu kadar kaynaklarını israf etmemesi gerektiğini düşünüyorum" dedi.

Can Akın Çağlar, İş Bankası ve Ziraat Bankası arasında imzalanan "Maximum Kart" uygulamasına ilişkin işbirliği anlaşmasının ardından gazetecilerin sorularını yanıtladı.

"MORTGAGE VE KREDİ KARTI İKİ FARKLI ALAN"

Çağlar, Ziraat Bankası'nın 1991 yılından bu yana 11.5 milyon adet plastik kartı işleme koyduğunu ve bunların 2.7 milyon adeti ile doğrudan gelir desteği ödemeleri gerçekleştirdiklerini söyledi. Bankacılık sektöründeki işbirliklerinin, kredi kartı pazarını geliştireceğini ifade eden Çağlar, Mortgage gibi diğer bireysel bankacılık ürünlerinin, bu sistem üzerinde olumlu ya da olumsuz etki etmesinin mümkün olmadığının altını çizdi. Çağlar, her iki uygulamanın farklı müşteri segmentine hitap eden, farklı amaçlara yönelik ürünler sunduğuna işaret ederek, "Mortgage, daha uzun vadeli, yatırım amaçlı iken, kredi kartları ise günlük ihtiyaçları karşılamaya yönelik ürünlerdir. Birbiriyle çelişen, birbirini engelleyen uygulamalar olduğunu düşünmüyorum" dedi.

"YENİ BİR MARKA YARATMAK ÜLKE KAYNAKLARINI İSRAF ETMEK OLACAKTI"

Bir gazetecinin "Neden yeni bir marka yaratmak yerine, İş Bankası ile işbirliğine gittiniz?" şeklindeki sorusuna karşılık, bu alanda yeni ve geniş ağa yayılmış bir marka yaratmanın ülke kaynaklarını israf etmek anlamına geleceğini ifade eden Çağlar, şöyle devam etti:

"Türkiye'de yaklaşık 150 bine yakın POS makinası var. İş Bankası'nın Ülkenin her yerine dağılmış network sisteminin aynısını kurabilmeniz için, en basit fonksiyonlu POS makinasının maliyeti 150-300 euro arasında olduğu düşünülürse, milyonlarca dolar yatırım yapmamız gerekiyordu."

Türkiye'deki bankacılık sektörünün GSMH'ye oranının, herşeyin çok iyi gittiği 4 yıllık sürede yüzde 79'dan yüzde 87'ye kadar gelişebildiğine dikkat çeken Çağlar, AB'de bu oranın 2.68 kat civarında olduğuna işaret etti.

"'KÜÇÜK OLSUN, BENİM OLSUN' ANLAYIŞI DOĞRU DEĞİL"

Çağlar, şunları söyledi:

"Türkiye'deki bankacılığın gidebileceği o kadar çok yer varken, 'küçük olsun benim olsun' anlayışı içinde olamazdık. Bir bakkala gittiğiniz zaman, adamın masasında 7 tane POS makinası görüyorsunuz. Artık sekizinciyi tezgahın altından çıkarıp 'Bir de burdan çekeyim' diyor. Ülkemizin bu kadar kaynaklarını israf etmemesi gerektiğini düşünüyorum. Dolayısıyla yeni bir marka yaratmak için harcayacağımız onlarca milyon doların çok uzun sürelerde geri dönüşünün olacağını gördüğümüz için böylesi bir işbirliğine gittik."

"İSTANBUL'DA YER ARAYIŞIMIZ SÜRÜYOR"

Çağlar, Ziraat Bankası'nın Ankara'dan İstanbul'a ne zaman taşınacağına ilişkin bir soruya ise,

bu konudaki yer arayışlarının sürdüğü yanıtını verdi. İstanbul'da bankaların özellikle Büyükdere Caddesi civarında konuçlandığını hatırlatan Çağlar, "Belki bu yörede değil ama bu yörenin çok da dışında olmayan bir yer istiyoruz. Ziraat Bankası, 50 bin metrekarelik bir yere sığabiliyor Genel Müdürlük olarak. Onun için büyük bir yer bulmak zorundayız. Bu da kolay olmuyor tabi" dedi. Çağlar, bazı yerler bulduklarını, ancak bu yerlerin de imar durumları ve yapılaşma ile ilgili sorunları olduğunu dile getirerek, "Hangisi uygun olursa inşaata başlayacağız. Henüz somut olarak kararlaştırılmış bir yer bulabilmiş değiliz" diye konuştu. (ANKA)