Yönetim Kurulları, işletmelerde sürdürülebilir başarı ve etkin yönetim için en önemli karar organıdır. Yönetim Kurulu Başkanı ise, kurulun lideri olarak işletmenin vizyonunun belirlenmesi, stratejilerin oluşturulması ve uygulamanın takibinden sorumludur. Görev ve sorumlulukları şirketten şirkete değişebilmekle birlikte, ana hatlarıyla aşağıdaki gibidir:
1. Stratejik Yönetim ve Planlama İle İlgili Görevleri
• Şirketin kuruluş amaç ve ilkelerine uygun olarak yönetim hedeflerini ve politikalarını belirler.
• Şirketin kısa, orta ve uzun vadeli strateji ve planlarını oluşturur, Yönetim Kurulu onayına sunar, karar alınmasını sağlar ve alınan kararların uygulanmasını sağlar.
• Ekonomik gelişmeler, sektörün gidişatı ve rakip analizleri ışığında şirketin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirir, riskleri ve fırsatları tespit eder.
• Kârlılığı ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için gerekli önlemleri alır.
2. Genel Yönetim İle İlgili Görevleri
• Şirketin yasal, yönetsel ve sosyal yükümlülüklerinin yerine getirmesini ve sürekli olarak iç ve dış denetime hazır halde faaliyetlerini yürütmesini sağlar.
• Kurumun birlik, beraberlik, sevgi ve saygı temelleri üzerinde yönetilmesini gözetir.
• Çalışma alanlarının sağlıklı ve uygun koşullara sahip olabilmesi için gerekli düzenlemelerin yapılmasını takip eder.
• Yönetim Kurulu üyeleri ile birlikte imza yetkisine sahip olacak kişileri ve yetki düzeylerini belirler ve gerektiğinde yetkileri iptal eder.
• Yasaların ve Şirket prosedürlerinin yüklediği tüm görev ve sorumlulukları yerine getirir.
• Şirketin yönetiminde etik değerlere, ilkelerin uygulanmasına, şeffaflığa ve hesap verebilirliğe özen gösterir.
3. Mali İşlerle İlgili Görevleri
• Üst yönetim tarafından hazırlanan yıllık bütçeyi kontrol eder, varsa değişiklik taleplerini iletir ve değişiklikler yapıldıktan sonra onaylar.
• Dönem içerisinde bütçe uygulamalarını izler, varsa sapmaları değerlendirir ve gerekli önlemlerin alınmasını sağlar. Gerekirse bütçenin revize edilmesini sağlar.
• Yatırımlarla ilgili fizibilite raporlarının hazırlanmasını sağlar, değerlendirmesini yapar ve yatırım önerilerini yönetim kuruluna getirip karara bağlanması sağlar.
4. Personel Yönetimi ve Aidiyeti Artırma İle İlgili Görevleri
• Norm kadronun belirlenmesi ve buna göre istihdamın kontrol edilmesi çalışmalarını yürütür.
• Personele verilecek primler, ikramiye ve ödüller konusunda icra ekibine önerilerde bulunur, uygulamayı motivasyon açısından takip eder.
• Aile şirketlerinde profesyonel kadro ile aile bireylerinin iletişimini takip edip, yaşanabilecek aksaklıkları giderir.
5. Yönetim Kurulu Faaliyetlerini Koordine Görevleri
• Yönetim Kurulu toplantı sürecini dokümante ettirir, olağan ve olağanüstü olarak kurulu toplar ve başkanlık eder.
• Alınan kararların dokümante edilmesini, ilgililere ulaştırılmasını, uygulanmasını ve sonuçlarının takibini yapar.
• Şirketin geleceğini ilgilendiren önemli işlemleri Yönetim Kurulu'na taşır, alınan karar doğrultusunda hareket eder. Örneğin fabrika binası alımı, ortaklık yapma, gayrimenkul alımı vb. konularda tek başına karar vermez, kurulda karar alınmasını sağlar.
6. Şirketin Geleceğini Planlama İle İlgili Görevleri
• Yönetim Kurulu Başkanı; vizyon sahibi, ileri görüşlü ve stratejik düşünme yeteneğine sahip bir lider olmalıdır. Şirket ortakları ve yöneticilerinin işleyişe boğulup, yeniliklerden uzaklaşmasının önüne geçer.
• Yurtiçi ve yurt dışı piyasalarda sektörler ilgili yeni trendleri ve teknolojik gelişmeleri takip eder, bunları şirketin geleceğine yön vermek üzere ekibi ile istişare eder.
• Şirketin sürdürülebilir başarısı ve itibarı için yönetim kurulu üyeleri ve tüm ekibi yönlendirir.
• Sunulan ürün ve hizmetlerin sürekli olarak kalitesinin artırılması için çalışma yapılmasını, süreçlerin iyileştirilmesi adına yapılan çalışmaları bizzat kontrol eder.
• Alınan dış destekleri yakından takip eder ve kuruma olan katkılarını sorgular.
